国家能源集团:牵头开发玛尔挡“水光蓄储”千万千瓦级多能互补示范基地
日期:2023-02-21 08:13
和项目前期工作质量。做好投资计划执行情况的检查、指导与考核,确保年度投资计划完成率。做实风险防控,落实投资区域选择、可行性研究、技术经济评估工作,全面考虑政策市场等影响因素,充分评估投资风险并制定防范措施。二是坚持两高一低,打造优质基建工程。以基建达标投产为目标,以两确保、一落实、三加强为抓手,抓好重点环节全过程管理,始终抓牢EPC总包项目的主动权,确保实现安全、质量、工期和造价管控目标,努力建设安全可靠、质量最优、指标一流、绿色环保的精品工程。

湖南公司贯彻落实新发展理念,全力以赴争取新能源建设
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