日期:2014-09-06 11:04
引领作用，按照有进有退、有所为有所不为的思路，根据国内外电工装备产业发展形势，做好顶层设计，指导两企业明确发展定位、目标和路径。两企业放弃小而全、小而散，集中精力搞专而精、强而优，企业发展路线图日益清晰。
在国家电网公司发展战略目标指引下，平高集团确立了专业化、系列化、精品化、国际化的发展战略，产业布局日益清晰：核心业务仍然是开关产品，但其业务定位延伸到低压、中压、高压、特高压，涵盖了交直流全系列全电压等级产品，并依托系统服务、绝缘材料、机械机构等，逐渐形成了一条完整的产品链条。
许继集团明确方