日期:2014-10-13 12:55
市特色的两个一流国际对标指标体系等方案构建。谢铁民说，从多维度、多层次深入开展国际对标，形成从立标、对标、达标到创标的标杆管理长效机制，实现公司在国网同业对标管理第一方阵的位置。
在两个一流国际对标指标体系报告中，天津电力把2015年作为关键一年。按照走出去、请进来方式，全面开展国内和国外对标诊断和提升工作。评价总结对标工作，推广典型经验，持续完善两个一流评价指标体系。2016年，天津电力将全面推广国际对标工作，使国际对标成为推动公司实现卓越运营的有效工作机制。
随着锡盟山东特高压天津段开工建设，天津电