西电西安变压器公司多种措施强化质量管理工作
日期:2014-10-13 13:01
求及时建立台账，安排专人管理，并召开分析会，督促工段、班组长强化技能培训。
供应处带领部门计划员及相关业务人员走访了冷作车间、绝缘车间、线圈车间等下道工序部门，全面了解生产一线对材料的真实反映。针对每个部门提出的关于材料质量、及时供货、保证库存、合理利用、减少浪费等方面的意见和建议，计划员及相关业务人员进行了认真汇总。
西电西变各部门通过加强宣传引导，加大检查力度，细化质量管理，优化改进工艺等多种措施，努力实现企业提质增效升级 。

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