日期:2014-10-15 12:02
本报讯 针对目前订货额大幅增加给生产经营用资金带来的压力，云变公司多渠道地寻找外部融资途径，努力争取华夏银行、建设银行、光大银行、广发行等单位的授信，缓解资金压力，同时，积极开展内部挖潜，加强货款回收、削减库存和推进降本增利，从根本上保证资金来源。
云变公司出台了以费用承包为主线的销售激励办法和应收账款处置方案，鼓励市场部加大货款催收力度，充分调动销售人员的工作积极性和主观能动性，尽早回收货款，努力加速资金周转。
公司将降本增效做为开源节流的重要抓手。设计部更新设计理念，优先采用性价比高的