日期:2014-10-15 12:02
材料，从源头进行降本；工艺、设备部门履职尽责，自主摸索，在对设备设施进行前期分析研究基础上，对工装工具进行维护、修理和改造，节约维修和购买费用；采购部门继续推行货比三家，公开招标的方式选择物资采购，节约生产成本；生产车间采取节约原材料使用，循环使用尾料和二次利用包装材料等方式降低制造成本；财务部参考利率水平，交叉使用票据、贷款等融资方式，节约资金成本。今年前七个月，云变公司累计降本1021万元，提前完成全年预算目标。
公司还持续加大了低效、无效资产清理工作，确保措施落地、执行有效；完善、调整财务