日期:2014-11-12 09:06
础都已经本土化了，成本随之下降。
这些国际巨头企业最早的发展战略是撇脂战略，即凭借其产品的高质量和高价格，出口到中国获得高利润。现在随着全球市场格局的变化，这些巨头的战略早已向local战略转变他们在中国市场销售的绝大部分产品都已实现中国本地研发、本地制造，并在本地市场销售。
与本土化相对应的是，ABB等国际巨头还具备全球化的研发体系，这一体系是根据该公司产品和市场布局而发展、构建的，与企业的市场定位和发展方向一体，它能够整合调动公司在全球各地的研发资源。
而中国西电等巨头在处于关键位置的研发环节上至今