日期:2013-07-24 19:04
太大的差异。
提高效率方面；企业实施了标准化了降生产成本，能精确操作和管理人员的数量减少人力资源方面的浪费、同时标注化使得产品的生产规范化使用多少材料什么数量都有明确的规定，适中适量大概等这样模糊的词语是不会出现的。
防止再发方面；在企业实际的管理体系运作中，在端子企业产品生产中标准化可以达到预见性地发现较全面的潜在问题，可以纠正作业的可操作性不强，防止同样的问题再次出现。
教育训练方面；如果没有标准化，老员工离职时，他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后，新员工