日期:2015-01-04 10:35
建设管理的经验及成果的基础上，公司按照集约化、属地化、专业化的建设管理原则，明确总部统筹协调、属地省公司建设管理、专业公司技术支撑的组织模式，积极构建适应特高压电网大规模建设的新型建设管理模式。这是公司基建管理工作的一次大胆尝试，通过两级管理、三方协同(两级管理：总部统筹，省公司、直属建设公司实施建设管理。三方协同：省公司、直属建设公司、地市公司协同推进工程建设)的组织形式，构建标准化管理模式，最大程度地调动了各方资源，实现了优化配置，为特高压电网的快速发展提供了机制保障。
2014年，也是近年来公司