日期:2015-01-08 09:38
选址等12项核准所需的自治区级支持性文件。
再次，在工程建设阶段，科学编制里程碑进度计划。特高压项目管理人员及早介入项目前期，前移工作关口，加强部门间的横向协同和纵向管理。开工前，认真开展工程质量、项目管理策划，编制一大纲、两策划等前期文件。及时启动特高压两站一线生产准备，相关人员全程参与工程初设审查、设备技术规范编制等前期工作。加大工程建设规范管理力度，培训建设管理人员，提升基建安全、质量、进度、技术、造价管控水平，确保高质量、高标准建设好特高压工程。
新的一年，国网蒙东电力将深入贯彻落实公司部