日期:2013-07-11 08:41
首先，在出口业务中推行项目负责制。对重大项目，指定项目负责人、协作人，明确分工、各司其责、定期汇报，保证了项目进展的可控和有序。其次，通过签订年度供货协议，采取阶梯价格和折扣方案稳定原有客户。三是加大各地区代理商开发力度，充分利用当地资源，寻求市场突破。四是加大重点目标市场的宣传，通过专业杂志、展会、网站、技术会议、论文等形式加大宝光产品的宣传力度。在一些主流的市场研讨会开展技术论文发布，扩大品牌影响力。五是加大新市场用户需求新产品的开发力度和反应速度，积极推动和配合用户进行型式试验。六是加强客