天威集团董事长、党委书记董其宏提出大力发展输变电主业
日期:2013-07-08 09:12
所有的管理装进制度的笼子里,只有制度化、流程化的管理,才能进一步提升我们的管理能力和水平,特别是广大领导干部要大兴学习之风,相互学习、相互借鉴、取长补短,抓好人、机、料、法、环五大要素,提升管理的软实力。在保护好广大干部职工的合法利益方面,要通过我们的共同努力,使每一个天威人都有稳定的工作岗位、有稳定的薪酬收入。
  董其宏要求各公司,要继续加强预算管理,通过定期评价、考核,推进全面预算的分阶段落地,同时通过预算的拉动,使企业清楚地认识到进步、短板,明确努力的方向和目标;要继续加强市场管控,推广
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