建立职业经理人制度的几点思考
日期:2014-01-10 09:58
消费等。健全激励机制的内容是:年薪制+股票期权+养老保险。

此外还有精神激励,马洛斯将人的需求分为5个层次,既生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要和自我实现的需要。基本需要得到满足之后,人们就会追逐更高层次的需要。因此非货币激励对职业经理人的作用也不容忽视。

健全约束机制思路重点是从良心到制度的转变。第一,从分权和制衡入手,明确三会一层的责权利,避免权力失控。第二,建立联动互补的监督体系,健全外派董事、监事会主席和财务总监的外部监督机制。第三,建立独立董事制度,保护中小股东的利益。此外还
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