(一)南方电网战略落地靠什么?
日期:2013-07-23 12:06
轻有效执行,不吝花重金进行项目咨询、制定发展战略,战略制定后却推行不力,或遇难而废。竟不知有无相生,难易相成,事物发展或转折的突破口,恰往往在最难的关键点;战略进入深水期之际,也是一鼓作气、拔丁抽楔的好时机。只有凭着锲而不舍的拼搏精神,困知勉行,方能实现更高层次的战略突破。
创先进入深水区,短平快的效果已不再显著,而相关的具体工作益多、范围日广、要求渐高,很多思维和工作的惯势也相应需要改变,这就容易让人迷茫困惑,心生疲惫而懈怠。此时如果不能坚以贯之推进创先,战略落地就可能半途而废,工作水平难以提升
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