(二)南方电网战略落地靠什么?
日期:2013-07-23 12:09
,调峰调频发电公司把一体化管理要求体现到业务流程中,反映到指标体系上,刻画进信息系统中,将管理要求落实到岗位,提升了员工的履职能力。
加强队伍建设,最根本的是要通过内因起作用,实现员工从要我干到我要干的转变,从而以满腔的热情投入到创先工作中。要将员工职业规划与企业发展相结合,使工作成为每名员工实现自我价值、体现人生意义的重要平台,通过工作得到尊重和认可,成为获取人生幸福感的重要来源。广东湛江雷州供电局以轮训代替培训,定期组织技能竞赛,每个人都有可能被抽中参赛,彻底避免比赛与实战两张皮现象。同时,
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