日期:2013-07-26 08:39
电气集团兼并德国ATB便是一个成功的范例;四是品牌价值的转移。比如低压电器行业出现的购买欧洲中小企业的品牌，贴牌生产。白文波告诉记者。
卧龙电气集团收购德国ATB集团之后并没有大量派管理人员和技术人员去德国，而是用董事会的形式植入一些中国式管理方式，不断的扩大在欧洲兼并的范围，收购完成后，卧龙电气可凭借ATB在海外市场的品牌与市场网络，快速提升公司在国际市场的占有率，进入全球高端电机市场。
实际上，我国电力设备企业走出去的 难度越来越大。一方面是国际上对电力环保的要求不断提高，投资成本越来越大;另一方面是受西