(2)频频合资却不占控股权 GE为何在中国改弦更张?
日期:2013-08-05 08:42
无疑是发展势头最为迅猛的国家,也是GE的薄弱之地。在韦尔奇时代,GE在中国的销售收入不足其全球总收入的2%。2011年,GE在中国的销售额也不过57亿美元,只占其全球总收入的4%,这一比例远低于日立、西门子、霍尼韦尔、ABB等在中国的份额。
在这样的背景下,2003年,也就是其上任两年后,伊梅尔特就为中国研发中心和总部重新修建了一栋大楼。2010年,GE还宣称将中国当做GE的第二故乡,对中国市场寄予的厚望由此可见一斑。
然而,GE想在中国实现增长也绝非易事,在航天、水处理、轨道交通、电力设备、能源等领域,GE的客户都是政府以及大企
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