(2)频频合资却不占控股权 GE为何在中国改弦更张?
日期:2013-08-05 08:42
业。在这些领域,GE的直接竞争对手除了西门子、霍尼韦尔等跨国公司外,还有占尽天时、地利、人和的中国大型国企。过去的经验就已经告诉GE,要想在这些领域分一杯羹没那么简单。在医疗、输变电、控制系统等领域,GE又不得不面临小巧、快速、灵活的中小企业的竞争。在某种程度上,这些中小企业或许比大国企更令GE难受。
众所周知,近几年GE引以为傲的就是反向创新。难道真的如伊梅尔特在《哈佛商业评论》上所说的那样,反向创新是GE的自我颠覆吗?正如《21世纪商业评论》在《谁让GE自我颠覆》一文中分析所言,更可能的答案则是,正是GE的这
5/12 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
01/11 21:02