(2)频频合资却不占控股权 GE为何在中国改弦更张?
日期:2013-08-05 08:42
新兴市场本土竞争者促使GE去改变自己基于成熟市场设计的产品,而这些本土竞争者出口海外又迫使GE去守护自己的大本营也就是说,在某种程度上是中国、印度等为数众多的小快灵的竞争对手逼迫GE去反向创新。
在这样的情况下,用三星经济研究院的话说,小企业凭借小快灵,占据生态链的一端,大型国企凭借各方面优势占据另一端,跨国企业则无奈的被夹在中间。
急于实现有机增长的GE不甘心被夹在中间,压力之下的伊梅尔特终于出手了:2010年,GE宣布未来三年在中国将投资20亿美元,其中15亿美元用于成立合资企业,另外5亿美元用于研发。果不其然
6/12 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
01/11 23:44