(3)频频合资却不占控股权 GE为何在中国改弦更张?
日期:2013-08-05 08:45
为中国的项目,即所有项目都是立足中国,在中国本土研发、生产及销售。几年来,该项目累计投入1.7亿美元,产出却高达5亿美元。
中国市场千变万化,需要GE作出反应。我们尝试了之后,觉得这个路子挺好的。在发展中国家、需求变化快的地方,这个模式对于GE可能很实用。如今,有了这些成果存在,GE总部也开始认同这一创新策略,将其上升为GE在全球的一个创新策略。
那么,未来GE能否在中国取得大的突破呢?毫无疑问,这一是取决于GE与大国企的婚后生活质量,另外一点则取决于GE这只大象在中国能否像蚂蚁一样跳舞。但有一点是确定无疑的,那就
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