日期:2013-08-14 09:15
险，重点推进机器换人的生产方式，提升劳动生产率。陈董事长最后要求各级经营班子成员要认清现状、转变观念、端正态度，深刻理解集团经营方针及发展战略，不断提升经营团队整体素质，确保企业持续健康发展。
韩礼钧总裁在报告中全面总结回顾了2013年上半年度经营管理工作，肯定了结构调整和深化改革对企业业绩良好发展态势的积极作用。并在深入分析上半年度经营业绩及对下半年经济态势的预判基础上，结合董事会会议精神，重点要求各经营主体要深化营销是企业龙头的理念，抢抓销售订单，扩大经营规模，同时严格控制两项资金，规避经营风