日期:2014-04-13 10:03
可为电厂的技术改造和运行管理出谋划策。
精细管理成就领先水平
作为一家只有三百多人的企业，却始终在安全生产、节能减排、经济效益上保持领先水平，这其中的奥秘可以归纳为四个字精细管理。
刘建表示，太仓电厂建设初期就按照先进电厂的运营管理模式进行规划，强调新厂新办法，并且坚持管理创新，工作绩效不断刷新。2014年电厂职代会提出，要以强化基础管理为重点，创新思路，提升管理，继续改进工作作风，着力强化设备管理，着力强化外包管理，着力加强班组建设，大力开展人员培训，增强队伍素质，努力提高经营效益，努力