华能太仓电厂精细管理创高效电企
日期:2014-04-13 10:03
建国际一流发电企业。
　　管理的最好效果是形成工作热情。刘建认为，现在电厂管理思路在改变，需要机制去推动，需要制度去激励，让每一位员工都能在工作中实现价值，这就是企业的凝聚力。去年，太仓电厂有将近6个月的时间都在进行四台机组脱硫脱硝改造，电厂全体员工在时间跨度大、任务重的情况下，加班加点不间断工作，顺利完成了全部改造任务，将精细管理落到了实处。

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