日期:2018-12-18 08:57
唯一接口，最大程度地贴近客户，提升速度。
集团中心将得到进一步精简。基于ABB价值观来设定集团的长期愿景及战略，推动资本配置、产品组合和业绩管理，核心技术和人力投资，ABB Ability 及ABB品牌管理。精简组织架构举措将包括过渡期之后，区域执行委员会在内的现有国家和区域组织的终止。国家层面的既有资源将用于强化新的业务部。ABB中期目标预计，整个集团将实现每年5亿美元的成本减支。未来两年，用于相关的非运营性重组开支将接近5亿美元。
根据客户模式，打造全球领先的四大业务部
ABB将打造以客户为中心、具备企业家精神的四大业