式建章、建制和运行。
建立了以专家委员会为主的企业战略发展咨询体系；
建立了以经营班子为主的经营决策体系；
建立了以省级企业技术中心为主的科研开发体系；
建立了以国家级高新技术企业的技术创新体系；
建立了以ISO9000为主的全面质量保证体系；
建立了以成本核算为主的ERP财务控制体系；
建立了以PDM为主的设计开发资源管理系统；
建立了以学习型企业为目标的全员培训体系；
建立了以BMI为主的6S现场管理，QCC品质管理，IE工程管理为主的生产管理体系；
建立了以定岗、定员、定责、定薪的绩效考核和末位淘汰机制。
公司拥