日期:2013-09-07 09:14
货指标，使业务处室有压力、有目标、有动力。
第三，召开项目信息评审会，总结经验及时改进。每月召开网外项目信息评审会，多渠道考核项目经理对项目信息的跟踪、工作情况，实行相应奖罚；对已中标项目进行经验总结，共享成功营销案例；对于未中标项目逐条分析失标原因，归类总结及时改进。
通过这些措施扎实实施，西开电气网外项目订货立见成效、硕果累累。2013年1月中标神华重庆万州电厂550kVGIS项目5000余万元，实现网外项目开门红；4月1日，在钦州签订了国投钦州发电有限公司550kVGIS项目的技术协议及合同