2016年是极不平常的一年，世界经济持续低迷和国内“三期叠加”，经济形势十分复杂。国家大力推动“一带一路”建设，加快供给侧结构性改革，鼓励有条件的企业积极参与国际产能合作和全球市场竞争。公司深入贯彻五大发展理念，积极应对复杂的经营发展形势，推进各项国际业务开展，取得了良好效果。境外资产投资运营取得新突破，国际产能合作深入开展，国际组织合作和国际交流成效显著，驻外机构作用不断提升，为公司国际化发展做出了突出贡献。
舒印彪充分肯定了公司国际化发展取得的成绩。他指出，国际化业务已成为公司的一张靓丽名片，要坚定不移地做强做优做大国际化业务。发展公司国际化业务，要贯彻落实和服务国家战略，积极服务和推动“一带一路”建设，推动相关国家电网基础设施投资建设运营，在“一带一路”国家积极争取更多突破。要稳健开展投资并购，坚持效益优先原则，围绕优质能源电力资产，重点在政治稳定、法律健全的成熟市场国家及具有较大管理提升空间的新兴市场国家开展投资并购。深入开展国际产能合作，以特许权、BOT、EPC等方式积极开展电网绿地项目开发，实现规划设计、工程建设、装备制造、技术标准全产业链走出去。稳健运营境外资产和项目，确保境外资产保值增值。要加强国际业务风险防范，高度重视政治风险、工程建设风险、汇率风险和安全风险，实现风险能控可控。
舒印彪表示，要充分发挥公司综合竞争力，优化国际业务管控，发挥公司集团化优势和协同效应，借助“四大平台、两个体系”作用，实现“抱团出海”。深化与国际组织的合作，重点做好公司与G20工商理事会、金砖国家工商理事会、全球可持续电力合作组织等重要国际组织的交流与合作，学习海外先进技术，促进公司健康可持续发展。必须重视国际标准制定，相关科研、产业单位要增强参与国际标准制定的意识，用科研、产业的创新发展支撑标准制定，促进科研、产业的更大发展。要加强驻外机构和人员的规范管理，充分发挥驻外机构的作用，提高工作的主动性和能动性，增强责任心和使命感。必须加强驻外机构党的建设，全面落实组织领导责任，健全海外机构党建工作体系，强化“六大纪律”，发挥党组织政治核心作用。必须进一步规范驻外机构管理，依法合规开展工作。必须做好驻外人员的服务保障工作，营造有利于国际化人才充分发挥作用的良好环境。
公司总经理助理杜至刚出席会议并讲话，公司副总工程师朱光超主持会议。公司驻美国办事处等10个驻外办事处、葡萄牙REN等4个高管团队进行述职汇报，国网国际公司等12家直属单位负责人介绍国际合作工作开展情况。总部相关部门负责人参加会议并发言。
